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Vi presentiamo Karla Gullon, responsabile del team di assistenza clienti

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La qualità dell'assistenza che ricevi è fondamentale per la tua esperienza come Emesent .

Ecco perché abbiamo lavorato alacremente dietro le quinte a una serie di nuove iniziative rivolte ai clienti, volte a garantirvi il miglior supporto possibile proprio quando ne avete bisogno.

A guidare la realizzazione di queste iniziative è Karla Gullon, responsabile del team di assistenza clienti Emesent . Di recente siamo riusciti a convincere Karla a mettersi sotto i riflettori e a fare una chiacchierata con noi su tutto ciò che riguarda Emesent .


Qual è un malinteso comune riguardo al lavoro nell'assistenza clienti?

Un errore comune è pensare che l'assistenza clienti consista esclusivamente nel rispondere a telefonate ed e-mail e nel seguire un copione prestabilito. In realtà, si tratta soprattutto di risolvere problemi, esercitare il pensiero critico e gestire le diverse personalità dei clienti. La capacità di individuare rapidamente i problemi, gestire le aspettative e trovare soluzioni vantaggiose sia per il cliente che per l'azienda richiede grande talento e competenza.

Come si concilia l'efficienza con l'offerta di un'esperienza cliente eccellente?

Un servizio eccellente va di pari passo con l'efficienza. L'obiettivo è risolvere i problemi in modo corretto sin dal primo tentativo, non limitarsi a chiudere rapidamente i casi. Ciò comporta l'utilizzo delle tecnologie adeguate, l'ottimizzazione dei flussi di lavoro e la formazione del personale. È fondamentale comunicare in modo chiaro affinché i clienti si sentano ascoltati e compresi, ricevendo al contempo un servizio tempestivo.

 

Qual è stata un'interazione con un cliente che ti ha lasciato un ricordo indelebile?

Un cliente aveva un problema complesso che, a prima vista, sembrava giustificare la risoluzione del contratto. Anziché limitarmi a seguire una procedura prestabilita, ho dedicato del tempo a comprendere a fondo la situazione, collaborando strettamente con il cliente e con un team di assistenza esterno, fino a individuare una soluzione. Ho inoltre consigliato un servizio offerto da un nostro partner, per garantire che le operazioni future si svolgessero senza intoppi.

In definitiva, la qualità del servizio ricevuto è stata il motivo principale per cui hanno deciso di continuare a utilizzare il prodotto. Per quanto riguarda la fidelizzazione e la fiducia dei clienti, questo episodio ha dimostrato chiaramente che andare oltre le aspettative può fare davvero la differenza.

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Come gestisci i clienti difficili senza minare il morale del team?

Ricordo al mio team che i clienti esigenti, in genere, non sono arrabbiati con noi personalmente, ma piuttosto insoddisfatti della situazione. Mantenere la calma, ascoltare con attenzione e definire chiaramente le aspettative sono tutti modi importanti per allentare la tensione. Dando loro lo spazio per sfogarsi o intervenendo quando necessario, mi assicuro anche che il mio team si senta sostenuto. Affrontare le situazioni difficili è molto più semplice quando si ha una forte mentalità di squadra.

Qual è la lezione più importante che hai imparato come responsabile del team di assistenza clienti?

Una comunicazione e un coordinamento efficaci sono fondamentali, non solo con i clienti, ma anche all'interno del team e tra i vari reparti. La migliore esperienza per il cliente è garantita da una forza lavoro che riceve un sostegno adeguato. Ho anche capito quanto sia fondamentale far sentire la propria voce a nome del gruppo e dei clienti, assicurandomi che il feedback si traduca effettivamente in miglioramenti concreti.

 

L'obiettivo è risolvere i problemi in modo corretto sin dal primo tentativo, non limitarsi a chiudere rapidamente i casi.